立足崗位降本增效
中修后，內(nèi)江藍(lán)鼎生產(chǎn)部對(duì)庫(kù)房、物資進(jìn)行專項(xiàng)整改，4月25日辦公會(huì)對(duì)物資進(jìn)行計(jì)劃安排，將現(xiàn)有區(qū)域進(jìn)行功能分為五大類（生產(chǎn)班組用品、電儀、五金、鋼材、設(shè)備），檢修班長(zhǎng)宋雨鵬負(fù)責(zé)貨架焊接，備品備件擺放，采購(gòu)員鮮耀輝負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)材料，庫(kù)管員劉付容負(fù)責(zé)物資擺放后掛牌登記入庫(kù)。
要完成功能性庫(kù)房的建設(shè)，需要15個(gè)貨架才能進(jìn)行歸類性擺放，采購(gòu)員經(jīng)多方詢價(jià)和對(duì)比質(zhì)量了解到訂做一個(gè)貨架要一千元左右，而自己購(gòu)買(mǎi)材料，則可以在總價(jià)基礎(chǔ)上控制一半的成本。為了降低物資成本，在確保檢修項(xiàng)正常處理的情況下，由檢修班牽頭拉開(kāi)為期10天的貨架焊接。
前有檢修班焊接的努力，后有庫(kù)管、班組的物資歸類，在內(nèi)江藍(lán)鼎員工的齊心協(xié)力下新庫(kù)房于5月10日正式投入使用。將物資進(jìn)行分類儲(chǔ)放，既能讓生產(chǎn)部隨時(shí)掌握現(xiàn)有物資、備品備件，也能讓物資成本統(tǒng)計(jì)更加清晰明了。只要我們每個(gè)人邁出一小步,企業(yè)就會(huì)邁出一大步，立足崗位，降本增效，從我做起。
記者：劉付容 吳丹
歸類整理后的備件庫(kù)房
整理歸類后的班組用品庫(kù)房
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